男裝業
中國男裝，終於有了風尚的開端
關鍵詞：集團化多品牌、年輕定位時尚化
作為中國服裝產業風向標的CHIC展會，一直忠實地反映著產業的變化、市場的表情，寧波西服、溫州商務正裝、泉州夾克等無不曾領CHIC之風騷。而今年的CHIC展上，走出金融危機影響的男裝品牌又呈現出怎樣一種面貌呢？
男裝
大展位一定是多品牌
本次CHIC展上有這樣一個突出現象：品牌運作越來越多的是集團性操控，一個新品牌的背後往往是大集團、大財團，通過多品牌運作佔領各個細分市場已成為一種「潮流」。難怪有主辦單位的負責人在展會期間感慨，大展位的背後多半是多品牌運作的企業。
坐擁十餘個品牌的杉杉集團和鄭永剛總裁，無疑是最著名的「領潮者」。一進入男裝館，很多觀眾對「S2」這個位置極佳的品牌初覺陌生，但走近看，一面標注「多品牌、國際化」的品牌LOGO展示牆便赫然入眼：Lecoqsportif、Smalto、QUA、renoma……原來這裡是杉杉的「地盤」。
同樣作為服裝業領軍企業的雅戈爾，在1000平方米展位內展示了漢麻世家、哈特．馬克斯、GY、Mayor和YoungorCEO等5個品牌。雅戈爾集團董事長李如成表示，在經過金融危機洗禮過後，集團把服裝業務提至公司未來發展的首要地位，完成了對公司服裝業務的整合。「公司意欲在理順組織構架的基礎上，完成雅戈爾品牌新一輪的塑造和發展。」
繼借助CHIC全面佈局男裝市場之後，國內羽絨服巨頭波司登在時尚領域再度拓展，在CHIC2010上選擇了1200多平方米的展位，強力推出了全新都市時尚風格品牌——BOSIDENGVOGUE。
「我們有信心，一定能給業內一個全新的品牌感受。」波司登相關負責人表示，「BOSIDENGVOGUE的推出，預示著波司登在多元化格局戰略調整過程中向前再邁堅實的一步。」據悉，BOSIDENGVOGUE邀請法國著名時尚顧問公司為作產品梳理，完全顛覆以設計為主、補充部分買手的舊式產品格局，推行以市場買手促設計的產品構成體系。
利郎素來以商務男裝聞名於業界，並佔有較高的市場份額。CHIC2010上，利郎帶來了其副牌L2。「利郎今後將走多品牌之路，滿足不同年齡層次的群體消費需求。」利郎公司執行董事、副總裁胡誠初說，借上市之機，利郎推出了副線品牌L2，將目標消費群鎖定年輕一族。 |
